Geprüfte/-r Handelsfachwirt/-in
Eine Entscheidung zu speziellem Handelswissen und Qualifizierung für Führungsaufgaben im mittleren Management.
Kosten
3350,00€
zzgl. Skripte & Prüfungsgebühr IHK
Ratenzahlung möglich
Abschluss / Ziel
Gezielte Vorbereitung auf die IHK-Prüfung
Bachelorniveau DQR6
Dauer
ca. 15 Monate
Förderung
Möglichkeiten zur finanziellen Förderung nach dem Aufstiegsfortbildungsgesetz. Fragen Sie uns!
Beschreibung
Was erwartet dich in diesem Kurs
Die Zulassungsvoraussetzung richten sich grundsätzlich und im Einzelfall nach den Vorgaben der IHK.
Wir empfehlen für diesen Lehrgang das Du zumindest im Bereich Einzelhandel oder Großhandel gearbeitet haben solltest, um die Grundvoraussetzungen zu erfüllen. Nach unseren Erfahrungen erschließt sich dann das Fachwirtwissen für Dich einfacher und unkomplizierter.
Grundlegend gilt also auch, wie bei den anderen Fachwirtprüfungen, dass Du mindestens den Beruf im jeweiligen Berufsfeld abgeschlossen haben musst und das Du diesen für mindestens 1 Jahr ausgeübt hast.
Zielstellung:
- Aufstiegsfortbildung zur Entwicklung, Vertiefung und Erweiterung Ihrer kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und Kompetenzen
- Erwerb von speziellem Handelswissen und Qualifizierung für Führungsaufgaben in der mittleren Managementebene in allen Bereichen des Handels
- Fit für die Selbstständigkeit
- Vorbereitung auf eine hochwertige, anerkannte und bundeseinheitliche IHK-Prüfung
Ausbildungsinhalte:
Teil 1 — Wirtschaftsbezogener Teil:
1. Unternehmensführung und ‑steuerung:
- Unternehmensziele und ‑strategien: Entwicklung von lang- und kurzfristigen Zielen, strategische Planung und Umsetzung.
- Organisationsstrukturen im Handel: Hierarchische Strukturen, Matrixorganisation, flache Hierarchien im Handelssektor.
- Controlling und Budgetierung: Finanzkontrolle, Erstellung von Budgets, Verfolgung von KPIs und Performance-Metriken.
- Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Management von Risiken im Handelsumfeld.
- Unternehmensethik und soziale Verantwortung: Implementierung von ethischen Geschäftspraktiken und CSR (Corporate Social Responsibility).
2. Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation:
- Führungsstile und ‑modelle: Transformationale, charismatische, partizipative und situative Führung.
- Mitarbeiterführung und ‑entwicklung: Talentmanagement, Karriereentwicklung, Leistungsbeurteilung und Feedback.
- Personalbeschaffung und ‑bindung: Recruitment-Strategien, Onboarding, Mitarbeiterbindung und Fluktuation.
- Kommunikationstechniken: Verbale und non-verbale Kommunikation, zwischenmenschliche Kommunikation.
- Konfliktmanagement: Konfliktarten, Konfliktlösungstechniken und Mediation.
- Teambuilding: Teamdynamik, Rollen und Verantwortlichkeiten im Team.
- Interkulturelle Kommunikation: Umgang mit kulturellen Unterschieden in einer globalisierten Handelswelt.
Teil 2 — Handlungsspezifischer Teil:
1. Handelsmarketing:
- Marktforschung und ‑analyse: Primär- und Sekundärforschung, Marktsegmentierung, Zielgruppenanalyse.
- Marketingstrategien im Einzelhandel: Differenzierungsstrategien, Cost Leadership, Nischenmarketing.
- Produkt- und Sortimentsgestaltung: Produktpositionierung, Sortimentsplanung und ‑optimierung.
- Preispolitik und Preiskalkulation: Pricing-Strategien, Rabatt- und Aktionsmanagement.
- Verkaufsförderung: Werbemaßnahmen, Promotion, Cross-Selling und Upselling.
- Kundenbindung und ‑loyalität: Kundenbindungsprogramme, Customer Relationship Management (CRM).
- E‑Commerce und Online-Marketing: Webshop-Management, Suchmaschinenoptimierung, Social-Media-Marketing.
2. Beschaffung und Logistik:
- Beschaffungsprozesse und ‑strategien: Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Make-or-Buy-Entscheidungen.
- Lieferantenmanagement: Vertragsverhandlungen, Lieferantenbeziehungsmanagement (Supplier Relationship Management).
- Lagerhaltung und Bestandsmanagement: Lagerkosten, ABC-Analyse, JIT (Just-in-Time) und Lagerstrategien.
- Logistikplanung und ‑optimierung: Routenplanung, Transportoptimierung, Green Logistics.
- Transport- und Distributionsmanagement: Distributionssysteme, Lager- und Transporttechnologien.
- Umweltfreundliche Logistikpraktiken: Nachhaltige Beschaffung, CO2-Reduktion in der Lieferkette.
3. Vertriebssteuerung:
- Vertriebskonzepte und ‑kanäle: Multichannel-Vertrieb, Cross-Channel-Strategien, Online- und Offline-Vertrieb.
- Filialmanagement und Store Operations: Visual Merchandising, Inventurmanagement, Filialcontrolling.
- Verkaufscontrolling und Leistungsanalyse: Umsatzanalysen, Verkaufsprognosen, KPI-Management.
- Visual Merchandising: Schaufenstergestaltung, In-Store-Präsentation, Warenplatzierung.
- Kundenorientierung im Vertrieb: Kundenservice, Beschwerdemanagement, Kundenfeedback-Analyse.
- Vertriebsrecht und ‑verträge: Gesetzliche Bestimmungen, Vertragsverhandlungen und ‑management.
Aktuelle Termine
Liste mit aktuellen Terminen für diesen Kurs in unseren Bildungszentren.
Dein Ansprechpartner
Sascha Peltzer
Ansprechp. Aufstiegsfortbildung
Telefon: 0365–5520113
Wir machen Dich fit!
Ergreife Deine Chance und bilde Dich fort.
Denn Wissen macht stark!
Quelle: YouTube // DIHK-Bildungs-gGmbH // Geprüfter Handelsfachwirt
